In deze categorie ontdek je hoe systemische dynamieken gedrag, emoties en psychische klachten aansturen. Krijg inzicht in de kracht en invloed van het systeem op gedrag en het ontstaan van psychische klachten.
Je hebt als manager waarschijnlijk wel eens die frustrerende ervaring gehad: je neemt een weloverwogen besluit, communiceert helder naar je team, en toch gebeurt er iets compleet anders dan je bedoeling was. Of je ziet patronen terugkeren in je organisatie die niemand wil, maar die toch blijven bestaan. Teamleden die steeds weer in conflict komen. Projecten die op dezelfde manier vastlopen. Besluitvorming die eindeloos vertraagt. Wat veel managers niet beseffen, is dat slechts 5% van het gedrag in een team wordt bepaald door bewuste keuzes en rationele overwegingen. De overige 95% komt voort uit het onbewuste brein. En daar ligt een wereld van patronen, loyaliteiten en ongeschreven regels die je organisatie sturen zonder dat iemand het doorheeft. Systemisch denken geeft je als manager toegang tot die verborgen laag, en daarmee een krachtig instrument om werkelijk effectief leiding te geven.
In veel organisaties zie je dezelfde patronen steeds terugkeren. Teams die niet goed samenwerken, ondanks alle teambuilding-sessies. Afdelingen waar een sfeer van wantrouwen hangt, ook al zijn er geen concrete conflicten. Medewerkers die zich niet uitspreken in vergaderingen, terwijl ze buiten de vergaderzaal wel degelijk een mening hebben. Als HR-professional kun je deze situaties aanpakken met nieuwe protocollen of gesprekken voeren over gewenst gedrag. Maar als je niet begrijpt wat er onder de oppervlakte speelt, blijf je symptomen bestrijden in plaats van oorzaken. Het verschil tussen een HR-professional die alleen kijkt naar zichtbaar gedrag en een HR-professional die onbewuste groepsdynamieken herkent, is het verschil tussen pleisters plakken en echte verandering realiseren. Want wat zich afspeelt in organisaties wordt voor 95% bepaald door het onbewuste brein. En dat onbewuste brein werkt niet met woorden, logica of bewuste intenties. Het werkt met patronen, gewoontes en overlevingsstrategieën die zich diep in het systeem hebben genesteld.
Binnen therapeutische trajecten zien we vaak dat cliënten een worsteling ervaren tussen hun behoefte aan verbinding enerzijds en authenticiteit anderzijds. Authentiek wil zeggen dat je weet wat je voelt en daar ook naar kunt handelen; trouw zijn aan jezelf dus. De spanning tussen verbinding en authenticiteit komt tot uiting in gedragspatronen waarbij men moeite heeft om zichzelf trouw te blijven binnen relaties, of waarbij men de connecties met anderen prioriteit geeft boven het eigen gevoel. Dit innerlijke conflict voelt voor velen als een automatisme dat ze niet bewust hebben gekozen en waar ze nauwelijks controle over hebben.
Iedere donderdag van 13:00-13:30
Meer weten over de opleiding GSGZ Psychologie? Meld je aan voor ons wekelijkse webinar!
